开通道鼓励员工创新发展 听民声为职工排忧解难
- 作者:中国液压网
- 时间:2011-08-30
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“作为中联的员工，我们感觉精神上有依靠、经济上有发展。”中联重科以“至诚无息 博厚悠远”的企业文化理念，创新工会工作的方式，全心全意地做好全体员工的服务工作。
听民声，为职工排忧解难
中联重科创建于1992年，是我省国有企业中率先通过股改上市的一面旗帜，是中国工程机械装备制造领军企业。2000年10月，中联重科在深交所上市，当经济形式发生新的变化时，过去那种工会和职工代表大会制度是否还能发挥作用，成了新型经济体制中一个非常值得探讨的问题。
当中联重科实行股份制后，许多职工情绪有些起伏，他们开始担心自己的前途。
为了打消干部职工的疑虑，中联重科完善了以党委行政为主的民主监督、厂务公开的领导体制，通过工会和职工代表大会，围绕企业管理创新、制度创新，广泛开展员工自主管理活动，从各个方面增强员工的荣誉感和尊严感。
去年至今，公司先后深入18个基层单位召开员工代表和工会专兼职干部座谈会，与员工面对面交流，直接倾听群众的呼声与要求，并把意见、建议归纳整理后，向公司党委、董事长汇报，使下情及时上达，确保公司各项决策既符合企业的整体利益，又符合员工的切身利益，保证员工反映的问题能及时得以解决。
工人劳动有成果，多种奖励
与此同时，公司把开展“提合理化建议”、“我为公司献良策”活动，逐步规范提升为员工自主管理活动，给予大家充分的鼓励。
此外，公司还组织员工紧紧围绕安全保产、节能降耗、技术进步等方面，立足岗位自主研究、自主实施、自主总结、自主发布科研成果。对于工人的劳动成果，公司不仅给予精神和物质奖励，还用工人的名字命名班组和成果。
在湖南省首届职工创新奖的评比中，中联重科工起公司的“轮式起重机椭圆形吊臂国产化及压型效率提升”项目获省二等奖，普通技术人员周鲜平就荣获“湖南省五一先锋”的称号，大大增强了广大员工的主人翁意识和奉献意识，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
