“技改让我们从容渡过了难关。”8月5日，济南二机床集团有限公司（以下简称济南二机床）副总经理李建明告诉本报记者。
作为我国机床行业的排头兵，济南二机床的拳头产品集中在锻压机床和金切机床上。其中，锻压机床优势更为明显，国内市场占有率超过80%。
去年，锻压机床市场受到严重冲击，不少已订货项目提出延期交货或者暂停。但东边不亮西边亮，去年四季度，济南二机床数控金切机床订货大幅度增加。这得益于该公司近年来对数控金切机床技改投入的不断加大，而在金融危机中，重型数控金切机床市场相对平稳。2008年，济南二机床实现了持续、健康发展，主要经济指标均实现两位数的增长，再创历史新高。
促进结构升级
由于航空、航天、铁路、新能源等产业的发展，对高档数控机床的需求大幅上升，济南二机床预计今年的数控金切机床销售和产出增长20%以上，这将有效弥补受金融危机影响其国外市场的下滑和其它方面的缺口。
罗马不是一天建成的。作为技术密集型和劳动密集型产品，高档数控金切机床产能的建设也决非一日之功。换句话说，金融危机下“倒逼机制”所促成的产业结构调整虽然也能亡羊补牢，但是企业要付出更大的代价，远不如济南二机床这种未雨绸缪的技改。
2007年，济南二机床就开始实施“提高大型数控机床制造能力的技改项目”。该项目根据国家“十一五”期间重点发展大型、精密、高速数控装备的产业政策，主要新增大型数控机床的装配面积1万余平方米；新建1.2万平方米的技术中心，支持CAD设计、三维设计、大型工程试验的能力；购置数控导轨磨床、大型数控镗铣床、进口高精度磨齿机、高精度检测仪、激光跟踪监测仪等先进加工工艺装备146台套，提高产品的质量和性能等级，加大重型数控机床所占比重。
据悉，这一技改项目总资金2.4亿元，项目建设期3年。记者在济南二机床看到，该项目车间改造部分已经完成，主要利用原有产区，将现有数控恒温车间南扩两跨，提高数控机床的加工和装配能力。
李建明告诉记者：“过去金切机床方面我们主要生产龙门刨，后来该产品市场需求逐步下降。目前国内数控金切机床需求非常旺盛，但如果我们不提前做好准备，临时抱佛脚是不行的。所以搞技改一定要有前瞻性，这也是搞好技改的动力之一。”
提高产能规模
在济南二机床，负责公司技改的生产安全部邢俊平副部长告诉记者：“过去生产一根主轴工序多，精度难以保证，而且加工周期长。使用新购置的ADL35卧式车削加工中心之后，不仅保证了零件的加工精度，加工时间也大大缩短。”
技改提升效率不仅体现在零部件的生产上。过去，该厂拳头产品———锻压机床总装配阶段耗费的时间很长，轻型产品单台产品耗时大约两个月，大重型产品甚至三四个月的都很常见。由于加工和部装的质量有了保障，现在装配时间平均压缩50%以上，常规产品已实现直接到用户现场总装试车。原因很简单：技改中改造、新增的数控机床提高了零部件加工质量，为部件装配质量提供了保证。同时，从精细装配工艺入手，推行标准装配工艺指导书制定和应用，完善简化和不试车检验控制程序，为确保部件和设备装配质量提供了有力的支撑，为大幅压缩装配周期奠定了基础。
济南二机床副总经理、总会计师赵明纪说：“近年来，企业装备数控化率从20%上升到50%，数控机床提高了加工效率。去年我们淘汰了15台普通车床，换上5台数控车床就满足原来的需求，而且还节省了加工面积和能源。”
去年，该企业实现销售收入等指标同比大幅增长。根据测算，在济南二机床“提高大型数控机床制造能力的技改项目”达产后，新增销售收入将超过四分之一。目前，该项目已落实部分新增装配面积3万平方米，数控金切机床装配能力提升三分之二。
李建明认为：“满足产能扩张的需要是实施技改的第二个动力。最近几年我国机床行业发展迅速，技改前济南二机床的数控金切机床产能要支持目前旺盛的市场需求比较困难，靠内部挖潜也能增加部分产能，但是不能从根本上解决问题。”
提升技术水平
李建明说：“这两年兄弟企业技改投入都很大，但济南二机床在技改投入上不会跟风，我们的原则是：上适用的。”
记者发现，所谓的“适用”包括几层含义。首先，大量采用自制设备。例如在上述技改项目当中，为了提高大件的生产能力和加工质量水平，该厂自制了XK2140×120、XK2740×180数控龙门镗铣床和TK6916数控落地镗铣床各一台，其中数控龙门镗铣床为企业目前加工范围最大、加工吨位最重、加工精度最高的数控机床。
邢俊平说：“我国机床行业的惯例一般都是‘自己种的花交给别人养’，大部分企业缺乏使用自制产品的信心，尤其是首台套产品。而在济南二机床，大部分开发的首台首套产品，如落地、龙门镗铣等都是在自产自用的基础上，经过改进后把完善的产品推向市场。这样，不仅提升了企业的加工制造能力，而且有效地促进了产品开发和技术创新。”
李建明补充说：“在济南二机床，自己生产的设备有100台左右，龙门刨、龙门铣、落地镗等都是自制。”
其次，是关键设备舍得投入。邢俊平告诉记者：“主轴锥孔原来是靠万能机床加工，精度不够，技改中我们买了一台锥孔磨床，这台机床虽然只能发挥一半的产能，但是它提高了我们主轴锥孔的质量，我们觉得值！”
为了提高齿轮类零件的生产能力和加工精度，该企业购置了国内和国外的高精度磨齿机，使数控机床传动齿轮的加工精度稳定达到五级和四级；为了提高箱体类零件的生产能力，该企业购置了两台数控卧式镗床，大大提高了箱体类零件的加工数量，缓解了箱体类零件生产瓶颈的矛盾。
最后，在投入原则上保持谨慎。去年之前，很多机床企业技改投入比济南二机床大得多，结果碰到金融危机，不少企业新增产能不仅没有发挥作用，反而成为沉重的包袱。盲目扩大产能的弊端由此可见一斑。
而在济南二机床，每买一台设备都是解决一个瓶颈问题的契机。赵明纪说：“公司技改效果非常明显，投入没有变成负担，而是成为新的技术效益和经济效益。技术效益方面，提高了技术附加值；经济效益方面，生产高技术产品，增加了收入。”
李建明认为：“目前市场对机床产品的需求日渐趋向高端，在数控金切机床领域我们的产品在质量、可靠性上和国际知名产品尚存在一些差距，为了缩短和国际先进水平的差距，生产满足市场需求的高速、高效、高精度数控金切机床，也要求对装备进行更新。这是实施技改的动力之三。”