金牛献瑞，春潮涌动。春节期间，中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司各二级单位根据生产经营需要，陆续从大年初四开始，放弃春节长假休息，踏上熟悉的工作岗位，为完成2月份的民品发货目标、实现首季开门红而提前投入到紧张忙碌的备料、生产、发货的工作之中。
从1月初开始，江麓各民品公司在国际市场受到金融危机冲击的不利形势下，通过创新营销模式、加强营销网络建设、加强国内重点建设项目的攻关力度，重拳出击，大力开拓国内市场，全力地把危机转变成为江麓民品发展的机遇，做好“弯道超车”的准备，取得明显成效。到目前为止，江麓公司除顺利完成1月份35台建筑机械产品的生产、32台建筑机械产品的发货任务外，手中还握有52台塔机、12台施工升降机和数十台小型挖掘机等民品的销售订单，极大地提振了江麓科学发展的信心。为了确保民品的按时发货，维护江麓品牌的市场信誉，民品公司广大干部员工放弃休假，提早上班，与时间赛跑，开足马力，奋勇大干，展示了江麓人再创民品发展辉煌的雄心壮志。
专项任务的生产组织也是紧张有序，江麓公司生产组织系统将全年任务分时分段进行科学合理安排。物资供应部门年前开始就筹备资金，提前采购原材料；技术部门组织人员抓紧落实生产所需的工艺技术资料，迅速开展今年的各项新产品科研项目；一分厂、二分厂、三分厂、六分厂、热表处理车间等生产单位把生产部门的月计划分解为周计划、日计划，严格生产过程管理，积极组织自制零部件和车体的生产，产品生产周期继续缩短，为实现一季度整车产出打下了良好的基础。
2009年是江麓全面完成企业改制脱困后，轻装上阵谋发展的第一个年头，江麓在新的发展平台上积极从国际金融危机中寻找新的发展机遇。敢于弄潮的江麓人，正努力从激烈的市场竞争中赢得先机。春天的江麓，又是一派生机勃勃的“春耕”景象。