2月18日当天，中联重科在湖南长沙中联科技园正式举行了2016年猴年新春“开门红”仪式。现场，中联重科董事长兼CEO詹纯新携公司高管团队向每位中联员工送上寓意新年事业兴旺的“开门红包”。

      接下来，在中联重科的各大厂区内，到处呈现着旺盛的生产场景。在厂房里，工人们开始进行紧张有序地生产工作，用昂扬的精神迎接新一年的到来。

      求变创新，一直以来都是中联重科阔步向前的发展理念。刚刚过去的2015年，中联重科砥砺前行、执着求变。这一年，适应新局面的“2+2+4”战略已全面推进——工程机械继续蓄力创新，步伐日益稳健;环境产业收购意大利纳都勒公司，全球布局翻开了新的篇章;智能制造和智慧农业的融合，体现了公司适应新形势并向农机高端产业挺进的信心;中联重科集团财务有限公司破壳而出，更为企业的产融结合提供着有力的支持。

      2016年，是“十三五”开局之年，前方的道路依旧不会平坦。詹纯新表示：“今年，我们将更专注内涵式发展，牢固树立‘创新、稳健、开放、可持续’的行动理念。转型升级，依然是当前发展的主题。当去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板成为中国制造平稳转型的五大任务，中联重科理应走在创新的前列，向转型要效益，向转型要发展，向转型要可持续。”

      创新、转型，正是去年底国家提出的“供给侧改革”的核心要素之一。分析人士认为，今年供给侧改革因素势必会渗透到整个社会经济发展的各方面。以创新来提升产品品质,以创新为驱动提升公司的持续发展力，这对整个装备制造业的重要性不言而喻。为此，如何使其实现最优配置，提升企业增长的持续性和质量有着重要的启发意义。

      在这一点上，中联重科有着清晰的思路。更加专注“产品本身”成为中联重科2016年的目标和责任。精益求精、极致向上和科学创新的“工匠精神”将成为不断提升产品品质的精神动力。

      詹纯新指出：“中国装备制造从来都是一支不可忽视的国际力量。从夹缝中求生存到跨入世界第一阵营，需要我们集合更多资源，加速推进研发、市场、服务、金融资源在全球范围内的配置与整合。在多元的全球产业生态里，中联重科不会是追随者，必将成为行业资源的整合者、竞争格局的改写者和发展的引领者。”

      2016年，创新，生存，发展，虽然社会中的竞争力一直在不断加大，然而我们还是对未来充满乐观的期待，期望2016年中联前景更加美好。